Hoe creëer je een merk dat nieuwsgierigheid ademt en complexe vragen durft op te zoeken? Arno van ’t Land, creatief strateeg bij Morres & Company, legt uit hoe hij in nauwe samenwerking met de klant een nieuw merk ontwikkelde – van merknaam tot visuele identiteit. Het resultaat? Een krachtig merk dat exact de filosofie van de klant weerspiegelt.
Van strategische sessie naar onderscheidend merk
Het proces startte met een intensieve strategische sessie, een vast onderdeel in de aanpak van Morres & Company. Tijdens deze sessie stond één vraag centraal: wat maakt asqin uniek? Het antwoord lag in hun aanpak: het vermogen om door te vragen en dieper te graven. Waar anderen stoppen bij het eerste antwoord, zoekt asqin naar de vraag achter de vraag. Deze nieuwsgierige houding werd het fundament van hun merkidentiteit.
“In zo’n sessie gaan we samen met de klant ontdekken wie ze zijn, waar ze voor staan en wat hen onderscheidt,” legt Arno van ’t Land, creatief strateeg bij Morres & Company, uit. “Het is hét moment waarop we bouwstenen verzamelen voor de identiteit van het merk. In het geval van asqin haalden we boven tafel dat hun kracht ligt in het niet nemen van genoegen met de eerste laag, maar altijd verder graven.”
Het creatieve proces: altijd in beweging
Na de strategische sessie begon voor Arno het creatieve proces pas echt. “Het moet altijd even landen,” legt hij uit. Met de verzamelde input ging hij brainstormen. De beste ideeën kwamen soms op onverwachte momenten, zoals tijdens het fietsen, onder de douche of midden in de nacht. “Het creatieve proces stopt eigenlijk nooit helemaal. Je denkt continu na over hoe je alles samenbrengt tot een sterk concept.” Uiteindelijk groeit het concept organisch uit tot een samenhangende identiteit waarin alles klopt: van naam en tagline tot visuele stijl en tone of voice.
Een naam die nieuwsgierigheid uitstraalt
De merknaam was een cruciaal onderdeel van de strategie. Arno begon met een longlist van mogelijke namen, die samen met de klant werd verfijnd tot een shortlist. Het resultaat: asqin, een naam die nieuwsgierigheid oproept en tegelijkertijd uniek en herkenbaar is. De naam ontstond uit het Engelse woord ‘asking’ en kreeg een onderscheidend karakter door de creatieve verbastering.
“De naam vertelt meteen een verhaal: dit is een merk dat vragen stelt, dat durft door te vragen en dat problemen blootlegt. Het is kort, krachtig en past perfect bij hun filosofie,” aldus Arno.
Van woord naar beeld
Met de merknaam als basis werd gewerkt aan de visuele identiteit. Het logo speelt in op het vraagteken, het universele symbool voor nieuwsgierigheid en doorvragen. Handgeschreven elementen in het ontwerp benadrukken de persoonlijke aanpak van asqin.
“De visuele en verbale identiteit versterken elkaar,” legt Arno uit. “Het vraagteken staat centraal in het logo, terwijl de handgeschreven stijl laat zien dat asqin niet alleen nieuwsgierig is, maar ook betrokken en mensgericht.”
Co-creatie als sleutel tot succes
Bij Morres & Company geloven we in co-creatie. “Samen met de klant brengen we ideeën tot leven en ontwikkelen we een merk dat écht bij hen past,” zegt Arno. Tijdens het proces werd de klant intensief betrokken, van strategische keuzes tot visuele details. Feedback van asqin werd continu verwerkt, waardoor het merk echt van hen werd.
Arno voegt toe: “We werkten nauw samen met de klant en verwerkten hun feedback continu. Zo werd het eindresultaat echt van hen. Op een gegeven moment merk je dat er steeds minder feedback komt. Dat betekent dat je elkaar écht begrijpt.”
Het resultaat is een merk dat tot in de kleinste details klopt. Het merk asqin ademt nieuwsgierigheid, biedt oplossingen en legt complexe problemen bloot. Het is een merk dat zowel intern als extern vertrouwen en kracht uitstraalt.
Impact en toekomst
Met asqin heeft Morres & Company een merk gecreëerd dat onderscheidend is in een concurrerende markt. Door strategisch inzicht, creatieve uitvoering en nauwe samenwerking te combineren, is asqin klaar om een blijvende indruk achter te laten.
“Met co-creatie en een focus op de essentie van de klant hebben we een merk gebouwd dat niet alleen onderscheidend is, maar ook echt tot leven komt,” concludeert Arno. “Dat is waar een sterk merk om draait.”
Tijdens de eindpresentatie van de corporate identity gebeurde er iets bijzonders. Een medewerker van asqin, die al vroeg op kantoor aanwezig was, schoof een briefje met een eigen idee voor het employer brand naar Arno’s bureau. “Het idee was zo goed dat we het uiteindelijk ook nog hebben gebruikt ook,” besluit Arno. “Dat soort momenten maken co-creatie extra waardevol.”